体育游戏app平台vivo在国外市集相似展现出强盛的发展势头-开云·kaiyun(中国)官方网站 登录入口

手机赛说念已成为夕阳产业体育游戏app平台，不再性感？中国手机市集式样已定？AI是否会带来新的换机潮？高端市集如故的全国？国产手机若何走向高端，超过苹果？……

12月30日，vivo会客厅正和岛案例探问专场算作，邀请了60余位群众学者和企业代表，对以上问题进行了探讨与回应。

vivo本质副总裁、首席运营官，vivo中央询查院院长胡柏山以为，手机行业是最典型的新质坐褥力代表。手机品类不可替代，是个刚需市集，离所谓的天花板还远得很。vivo仍然积累焦在手机赛说念，向国外市集冲破，向高端市集冲破。

这就意味着vivo在国外市集要和、苹果硬碰硬，而vivo之是以有这样抗衡的底气，来自于经久以来构建的中枢竞争力：用户导向，长赛说念的压强式参预。这看似浅易实则不易的事理背后，是vivo对天职的经久坚握。

河流唯有深奥才智安适无波，树木只须扎根地底才智茂密稠密。恰是因为vivo经久坚握极致的用户导向、极致的立异、追求众乐，才智在手机行业这个长坡雪厚的赛说念上，不停向深，进取滋长，才智三年又三个季度霸榜中国手机销量TOP1，才智健康永恒。

长坡雪厚，进取而生

手机行业，在许多媒体来看照旧成为相对传统的行业，尤其是跟着新动力汽车、类ChatGPT时候以及具身智能等新兴业态的崛起，手机行业似乎变得不再那么“性感”。对于手机厂商来说，这个市集还会有很大的思象空间吗？手机厂商是否需要探求挽救赛说念？

胡柏山以为，手机的发展空间如故很大。

“ 手机是个刚需市集，有着不可替代性，全球每年有14.5亿台手机的出货量，这个限制其实跟汽车同等第别，最大的区分等于中国手机品牌一直有实足的底气跟苹果和三星去抗衡。”胡柏山示意。

在vivo看来，手机市集仍然是个长坡雪厚的赛说念。单看国外市集，就充满了可思象的空间，尤其是胡柏山在往时一年（2024年）中跑了约略20多个国度之后，他以为vivo将来的成漫空间等于在国外。

“国外市集每年有12亿傍边的出货量，不同的国度，不同的地区，因为面前经济发展不服衡，受讲明进度互异相比大，浸透率互异也相比大。”

vivo本质副总裁、首席运营官、vivo中央询查院院长胡柏山

拜访过这样多国度之后，胡柏山将通盘国外分为了三大类：第一大类是手机厂商相比熟悉的东南亚、南亚市集，比如印度、巴基斯坦、孟加拉以及泰国、马来西亚、菲律宾等，在这些地区vivo基本上皆照旧算是头部；第二大类则是经济水平与东南亚、南亚互异并不是相当大的拉好意思、非洲，是vivo需要快速增长的地区；第三大类则是西洋相比熟习的市集，面前vivo还在探索阶段。

对于中国手机来说出海面对最大的敌手等于三星。“群众不错看到，简直每个市集三星皆是排行第一，而且排行第一不是靠廉价，是靠东说念主民币两千以上的产物。三星品牌的硬件才略很强，但刻下硬件率先上风在渐渐的松开，因为中国供应链也在不息地发展起来。”

因此，胡柏山以为，中国手机品牌在国外发展思象空间更大一些。其以为，vivo在国外还能有一倍以上的增长，致使限制上不错有接近2倍的成长。

据了解，vivo在国外市集相似展现出强盛的发展势头，Counterpoint Research数据显现，2024年第三季度，v ivo全球市集份额位居全球TOP5，并录得10%的增长，是增幅最大的品牌，在印度、印尼等市集，vivo经久位居市集TOP3。胡柏山以为，vivo将来的增漫空间等于在国外。

对于中国市集，胡柏山也有着相配澄清的判断。他以为面前的6个品牌在将来3-5年皆不会应付摒弃中国市集，群众皆在负重致远，找相宜我方的发展计算或旅途。不错说，将来2-3年通盘中国手机市集如故相比胶著的情状。

那么，对于vivo来说，是若何作念到在加多友商数目的前提下，份额不下落，致使略有增长？

据第三方数据机构Counterpoint Research敷陈显现，2024年第三季度，vivo在中国智妙手机市集以19.2%的市集份额夺得第一，遏抑面前，vivo已贯穿三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。

不仅如斯，vivo X100系列、折叠屏手机vivo X Fold3系列和最新旗舰vivo X200系列也不息在高端市集掀开处所。对于高端市集，vivo思的相配澄清，那等于从苹果那处抢用户。

“往时咱们的体验跟苹果之间的差距确乎相比大，然则通过往时两三年的奋力，咱们在影像、OS、游戏性能这几个中枢的赛说念差距其实照旧很小了，致使在影像上头照旧启动率先。”胡柏山示意。

vivo在里面致使制定了相配澄清的得到苹果用户的策略。“深信咱们在高价位市集份额也会越来越高。”

用户，是原点亦然至极

市集份额三年又三个季度抢占中国市集第一，高端收成亮眼，群众不禁要问，为什么vivo不错作念到？

胡柏山在采访中回来出了vivo之是以能够率先的中枢竞争力：一个是用户导向，一个是长赛说念的握续参预。

“其实咱们统统的有计算，或者说统统的产物的标的如故要回到用户导向。咱们要搞澄清计算用户是谁，要搞澄清计算用户的各式场景，包括使用场景、购买场景、生计场景，到底若何样。”胡柏山提到。

vivo首创东说念主、总裁兼首席本质官沈炜也曾在新年致辞中提到，用户是vivo一切功绩的原点，亦然闭环的至极。不论任何期间，竞争、资本、成果等维度的优先级皆弗成凌驾于得志用户需求之上，用户的高兴度经久是算计产物和服务最遑急的一杆秤。

对于vivo的用户导向文化，有名科技政策群众周掌柜以为，vivo的用户导向文化皆指向少量：让组织保握一种BtoC的血缘和基因。兼顾全渠说念运营、全价值链立异、全生命周期不息，同期不错保证vivo以最快速率、最大限制把发轫进时候传递给最泛泛消耗者，成为保握基业长青的根底条目。

蓝科技等于基于用户导向的立异系统。蓝科技是vivo的时候品牌，其中涵盖蓝晶芯少顷候栈、蓝海续航系统、蓝心大模子、蓝河操作系统、蓝图影像等多项立异时候。

“咱们对于蓝科技的界说相配克制和严格，一定如若长赛说念，能够酿成经久壁垒的，才不错叫蓝科技。”vivo品牌副总裁贾净东提说念。

vivo品牌副总裁贾净东

有别于单点立异的黑科技，蓝科技是vivo基于用户需求的系统性立异，蓝科技会催生黑科技。比如蓝海系统对第三代硅负极的利用；在云霄两侧不息握续升级的自研蓝心大模子；以及收场了视频才略安卓最强、并列苹果的“灭霸级”的蓝图影像等等皆是在追求用户体验的闭环。

对于胡柏山提到的长赛说念，无人不晓，vivo有四大中枢长赛说念：遐想、影像、系统和性能，这四大长赛说念亦然基于用户需求为导向而缔造的。“咱们的影像和AI，在中国手机品牌里亦然重头，咱们的核默算法才略相配强，除了中枢赛说念之外，也有肖似像续航、通讯、显现等赛说念。”胡柏山示意。

对于这四大长赛说念，胡柏山也曾发话，参预不设上限。

不错看出，长赛说念的压强式参预与用户导向这两个并不是互相孤单的，而是互相咬合在全部的齿轮，他们共同构成了推动vivo不息增长的“飞轮效应”。

也恰是因为vivo收拢了用户需求最刚性的部分，收拢能够改换赋能坐褥力、改换坐褥相干的驱动性时候，才智穿越周期，才具备了抗周期的属性。

本心而为， vivo的4个Happy

作念正确的事容易，繁重是一直作念正确的事。vivo为何能够不惧周期等于因为经久坚握本心而为，经久坚握天职和粗鄙心，不受外界变化和滋扰的影响。

正如正和岛总剪辑陈为所说，一方面死守天职，另一方面追求极致，这种看似一张一弛的张力感，恰是vivo发展的中枢底层密码。

“咱们的企业文化有愿景、功绩、价值不雅。价值不雅里面最最错误的等于天职。天职蔓延到消耗者角度，等于咱们相通从来不夸张，产物进展到什么进度咱们就讲什么进度，实简直在的把用户温雅的利益点作念好。咱们也不会刻意放大。”胡柏山例如说念。

“对供应商亦然如斯，咱们的付款条目莫得进步60天的，大部分在30到45天处理。如果供应商资金急切，咱们不错提前付款。vivo经久但愿跟供应商互利共赢。”

胡柏山以为，好企业让我方过得好，更好的企业让群众过得更好。

据了解，vivo已与近400家互助伙伴设置了经久平定的互助相干，涵盖了显现、影像、电子、结构、半导体等多个规模。胡柏山示意，自研是根，共研是叶，vivo追求根深叶茂，根深叶茂才是着花终结的理思环境，面前国内供应链才略在不息增强，vivo会让国内供应链更多参与进来，下一代V/Q芯片皆是跟国产IC遐想公司真切互助的。

其实，在vivo里面有个更系统的解释上述气候的说法，那等于“四个Happy”文化，即收场“企业四个平直利益络续者的均衡与握续Happy”，四个平直利益络续者是用户、职工、伙伴、鼓舞。虽然，用户是首位。

“好的企业善于创造好用户，把越来越多东说念主变成用户的同期，也变成越来越好的用户。品位越来越高，通过好的产物晋升用户的气质和文化，赋能消耗者全部成长，vivo等于这样的企业。”正和岛首创东说念主兼首席架构师刘东华如斯回来说念。

扫尾语：

“追求众乐是行稳致远的错误。”沈炜曾在2024年新年致辞中如斯提到。看似容易，实则很难。难的是作念到，更难的是坚握作念到。成立近30年的vivo一直坚握着这一理念，何况照旧融入到DNA当中，成为他们行事、作念产物的算作准则。也正因为如斯，才不错让vivo一次次穿越周期，成为了更好的我方。